ثقة الامجاد للاستشارات الإدارية

خدمات إدارة المخاطر

في شركة ثقة الأمجاد للاستشارات الإدارية، نتعاون مع المؤسسات في المملكة العربية السعودية لبناء أطر إدارة مخاطر مرنة وعالية الأداء وجاهزة للمستقبل. ومن خلال الاستفادة من أفضل الممارسات العالمية والرؤى الإقليمية، نقدم خدمات استشارية واستشارات شاملة مصممة خصيصًا لتلائم المشهد التنظيمي والمالي والتجاري المتغير في المملكة.

1. حوكمة المخاطر وتطوير الأطر

إنشاء أطر حوكمة المخاطر على مستوى المؤسسة، والسياسات والإجراءات والهياكل بما يتوافق مع توقعات الجهات التنظيمية السعودية (ساما، هيئة السوق المالية، تداول).
تصميم نماذج إشراف مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية على المخاطر، بما في ذلك هياكل اللجان واللوائح الداخلية.
تطبيق نموذج “الخطوط الثلاثة” لضمان وضوح المسؤولية عبر وحدات الأعمال ووظائف الرقابة والتدقيق.
إنشاء برامج ثقافة المخاطر لتعزيز السلوك الأخلاقي واتخاذ القرارات والمساءلة.

2. استشارات إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

تصميم وتنفيذ أطر إدارة المخاطر المؤسسية استنادًا إلى ISO 31000 وCOSO ERM.
تطوير تصنيفات ومناهج موحدة للمخاطر.
بناء لوحات متابعة المخاطر وخرائط الحرارة وأدوات التقارير لتعزيز رؤية مجلس الإدارة.
دعم تقييمات المخاطر الاستراتيجية المرتبطة بأهداف رؤية المملكة 2030.
تقديم برامج تدريبية معتمدة من CPD حول إدارة المخاطر تغطي أحدث المفاهيم الرائدة في إدارة المخاطر المؤسسية.

3. استشارات إدارة المخاطر التشغيلية

تصميم وتحسين أطر تقييم المخاطر والرقابة الذاتية (RCSA).
تنفيذ مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) بما يتماشى مع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة الأداء.
تعزيز أطر إدارة الحوادث وخسائر الأحداث مع تحليل الأسباب الجذرية.
بناء برامج المرونة التشغيلية، بما في ذلك إدارة الأزمات واستمرارية الأعمال.
تقديم برامج تدريبية معتمدة من CPD حول إدارة المخاطر تغطي أحدث المفاهيم الرائدة في ERM

4. استشارات إدارة مخاطر الاحتيال

إنشاء حوكمة وإطار عمل لمخاطر الاحتيال بما يتوافق مع المعايير العالمية ومتطلبات الالتزام السعودية.
تصميم تقييمات مخاطر الاحتيال، بما في ذلك منهجية Fraud Diamond/Tree
تعزيز آليات كشف الاحتيال ومنعها، بما في ذلك مراقبة المعاملات ومؤشرات الإنذار المبكر.
بناء برامج توعية وتدريب لتعزيز ثقافة مقاومة الاحتيال على جميع المستويات.

5. تطوير وتنفيذ إطار شهية المخاطر

تطوير بيانات شهية المخاطر المعتمدة من مجلس الإدارة بما يتناسب مع استراتيجية المؤسسة.
تحويل شهية المخاطر إلى حدود قابلة للقياس عبر خطوط الأعمال والوظائف.
دمج شهية المخاطر في اتخاذ القرار وتخطيط رأس المال وإدارة الأداء.
إجراء اختبارات الضغط وتحليل السيناريوهات لضمان المرونة في الظروف المعاكسة.
تقديم برامج تدريبية معتمدة من CPD تغطي أحدث المفاهيم الرائدة في تطوير وتنفيذ إطار شهية المخاطر.

6. خدمات استشارية ودعم متخصصة

تصميم أطر الرقابة الداخلية للقضاء على التكرار وعدم الكفاءة.
دعم الالتزام التنظيمي من خلال منهجيات قائمة على المخاطر.
تقديم استشارات حول إدارة المخاطر التكنولوجية والسيبرانية، بما في ذلك مخاطر التحول الرقمي.
توفير برامج تدريبية وورش عمل تنفيذية مخصصة ومعتمدة من CPD لتعزيز القدرات الداخلية.